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火炬片區(qū)丨一線“金點子”變成發(fā)展“金鑰匙”
發(fā)布時間:2026-01-20 來源:中山+

醬油瓶防塵蓋需5人輪班日拔萬次,效率低且易操作疲勞;光學鏡片拋光靠人工甩粉供料,良率僅20%-30%;SMT總檢忘戴靜電環(huán),暗藏產品質量風險……這些生產一線的“小麻煩”,曾是制約生產效率與品質的“大瓶頸”。

而在日前落幕的中山港街道總工會第二屆“五小智創(chuàng)杯”職工創(chuàng)新競賽上,這些難題被一一破解——零成本自動拔蓋裝置、千元“輸液式”供料器、聯(lián)動防呆方案等創(chuàng)新成果脫穎而出,成為“小發(fā)明”撬動“大效益”、助力企業(yè)降本增效的生動注腳。

食品企業(yè)“零成本”創(chuàng)新解放雙手

走進廣東美味鮮調味食品有限公司醬油包裝車間,一個個透明醬油瓶正整齊列隊,沿著不銹鋼流水線勻速前進,當瓶身流轉至一處集成裝置時,“草帽形”的紅色防塵蓋迅速被上方的卡槽精準抓取、順勢抬升,全程僅需1秒,空瓶隨即平穩(wěn)進入灌裝工位——拔蓋與貼標動作同步完成,整個流程行云流水。

廣東美味鮮調味食品有限公司醬油包裝車間,一瓶瓶醬油沿著不銹鋼流水線勻速前進。受訪者供圖

很難想象,這個全自動化環(huán)節(jié)曾是人工“重災區(qū)”——5名工人輪流作業(yè),每人每天重復“伸手、摳蓋、回收”的機械動作,累計日拔蓋萬次以上,手腕酸麻是常態(tài)。如今,經過改造,整個環(huán)節(jié)僅需一名工人巡檢即可完成全部操作,極大提升了作業(yè)效率。

創(chuàng)新的背后,是“廚邦智造”理念的深度踐行。中山基地設備保全部負責人朱海龍介紹,自企業(yè)2013年引入豐田精益生產理念并演化形成“廚邦智造”模式以來,企業(yè)始終堅持“以人為本,杜絕無價值勞動”,讓員工從重復勞作中解放出來,在工作中獲得成長。針對防塵蓋拔除這一痛點,公司組建了近20人的跨部門課題小組,既有深耕設備領域30余年、熟悉車間各流程的技術骨干,也有敢想敢試、擅長將理論轉化為實踐的年輕力量。

廣東美味鮮調味食品有限公司廚邦醬油文化博覽館。(資料圖片)通訊員供圖

在大家的共同努力下,設備經歷了三次迭代優(yōu)化才最終完善。朱海龍介紹,這套裝置的巧妙之處在于“借勢發(fā)力”:充分利用現(xiàn)有貼標設備的旋轉動力,在貼標同時完成拔蓋,再通過一條傾斜軌道實現(xiàn)蓋子無動力回收,全程無需額外能耗。裝置核心部件均由團隊手工打造,所用材料多是車間閑置的食品級不銹鋼件,既符合食品生產標準,又實現(xiàn)了“零成本”研發(fā)。

這種“基于現(xiàn)有設備改造、聚焦實際痛點”的創(chuàng)新模式,已在企業(yè)內部廣泛推廣:針對醬油蛋白質高、灌裝易起泡的問題,自主研發(fā)防起泡灌裝咀;將人工壓蓋升級為履帶式自動壓蓋……一系列源自一線的創(chuàng)新,既改善了生產環(huán)境,更讓員工得以從無價值的重復作業(yè)中解放出來,投身更具創(chuàng)造性的工作。

光電企業(yè)用千元裝置破解行業(yè)難題

乳白色的拋光液均勻滴落在勻速旋轉的瀝青圓盤上,指甲蓋大小的光學鏡片被精準吸附在圓盤表面,隨著旋轉完成表面的拋光處理。在中山市光大光學儀器有限公司精密加工車間內,機器運轉的低鳴與鏡片打磨的細微聲響交織,構成了一幅高效生產的圖景,這看似尋常的供料場景,正是該公司斬獲“五小智創(chuàng)杯”競賽獎項的核心創(chuàng)新成果——懸臂攪拌供料器的實際應用現(xiàn)場。

記者走進光大光學車間內。記者 付陳陳 攝

“以前哪有這么省心,全靠人工拿著桶往盤面上澆拋光液,工人吃飯都得輪著來,稍不留神盤面就干了?!蓖\轉中的設備,公司項目負責人周爭遠打開了話匣子。2023年,他剛接手光學鏡片低拋工序,便被人工甩粉供料的痛點難住了:光學鏡片拋光需持續(xù)添加含氧化鈰的拋光液,人工供料不僅要每隔十幾分鐘就往返一次,還容易出現(xiàn)“濃淡不均”的問題,產品良率僅20%-30%。

“能不能讓拋光液自己均勻流下來?”醫(yī)院輸液的場景,給周爭遠帶來了靈感:輸液是靠重力自然滴落,拋光液應該也能靠重力實現(xiàn)穩(wěn)定供給。帶著這個想法,他牽頭組建了創(chuàng)新小組,開啟了自主研發(fā)之路。然而,探索過程遠比想象中曲折:最初用單管供料,覆蓋面積太小,盤面邊緣的鏡片根本沾不到拋光液;換成Y型管后,又出現(xiàn)“一邊流一邊斷”的問題,供料依舊不均;加上拋光粉容易沉淀,剛調好的拋光液沒多久就分層,導致鏡片打磨精度不一。

為解決這些難題,團隊反復試驗:先是在儲液罐里加裝簡易攪拌器,杜絕拋光粉沉淀;又在淘寶上淘來平流三分流管道,確保供料覆蓋整個盤面;儲液罐則用車間閑置的礦泉水大桶改造,鉆孔后加裝蓋子,既符合生產標準,又實現(xiàn)了廢物利用。

光大光學車間設備。記者 付陳陳 攝

周爭遠介紹,這套“土辦法”的總成本不足千元,遠低于造價六七千元的德國進口設備。經過一個多月的反復調試,產品良率提升至80%左右,每月可加工近千件高精度產品,是原來的10倍;同時替代了12名人工,每年可為企業(yè)節(jié)約成本超7萬元。目前,該創(chuàng)新項目已進入專利申請流程,預計未來半年內可獲批。

個人的創(chuàng)新熱情離不開企業(yè)對創(chuàng)新的鼓勵與支持。企業(yè)相關負責人金崇富表示,作為一家深耕光學領域20年的企業(yè),光大光學“以人為本、科技創(chuàng)新、精益求精”的價值觀,始終貫穿于日常生產的各個環(huán)節(jié),每年大大小小的創(chuàng)新項目數量近百項,賦能企業(yè)在技術革新與成本控制的雙重壓力下持續(xù)突圍,保持每年30%左右的增長態(tài)勢。

工會搭臺
職工創(chuàng)新蔚然成風

美味鮮的“零成本”拔蓋裝置、光大光學的“輸液式”供料器,是火炬高新區(qū)基層創(chuàng)新的生動縮影。在第二屆“五小智創(chuàng)杯”競賽中,11個獲獎項目橫跨汽車零部件、光學儀器、物流等多個領域,呈現(xiàn)“多點突破、全域賦能”的態(tài)勢,斬獲百萬元效益。

中山港街道總工會第二屆“五小智創(chuàng)杯”職工創(chuàng)新競賽。受訪者供圖

廣東通宇通訊的天線罩自動打孔設備,替代8名工人手工操作,既年省成本57.6萬元,又徹底解決了玻璃纖維粉塵危害健康的痛點;緯創(chuàng)資通的靜電環(huán)與顯示器聯(lián)動防呆方案,以“未佩戴則屏幕黑屏”的物理約束,實現(xiàn)靜電環(huán)佩戴率100%,單季度避免潛在損失超50萬元;中山港航技術服務有限公司的真空輪胎高效拆裝工具,將原本3-4小時的人工操作縮短至1.5小時,年降本16萬元的同時大幅提升作業(yè)安全性。

“創(chuàng)新不是實驗室的專屬,也不是少數人的專利,每位勞動者都能成為創(chuàng)新的實踐者?!敝猩礁劢值揽偣B毟敝飨颊裰硎?,工會作為職工的“娘家人”,始終以搭建橋梁、凝聚共識、推動落地為核心職責。為確保創(chuàng)新成果的含金量與推廣價值,本屆競賽特邀工學、創(chuàng)新咨詢、成果轉化等領域資深專家組成評審團,以“創(chuàng)新性、實用性、推廣價值”為核心標準嚴格把關;而“7分鐘路演+3分鐘答辯”的展示模式,既讓職工的創(chuàng)新思路被看見、被認可,也讓企業(yè)的實踐經驗得以跨行業(yè)傳播。

為讓創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā),中山市中山港街道總工會正從多維度發(fā)力構建創(chuàng)新生態(tài):推動企業(yè)健全創(chuàng)新激勵體系,將小改進、小發(fā)明與職工收入回報、職業(yè)晉升掛鉤,讓創(chuàng)新者獲得實實在在的認可;總結優(yōu)秀項目的實踐經驗,提煉可復制、可推廣的“創(chuàng)新模板”,助力更多企業(yè)解決同類難題;持續(xù)厚植“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍,讓主動創(chuàng)新、大膽嘗試成為每一位勞動者的自覺行動。

“‘五小智創(chuàng)杯’不只是一場比賽,更是一個讓基層智慧轉化為發(fā)展動能的孵化器?!笨颊裰f,未來工會將繼續(xù)傾聽職工需求、整合資源支持,讓更多“金點子”在生產一線落地生根、開花結果。

專家點評:
釋放產業(yè)工人的創(chuàng)新動能

——廣東理工職業(yè)學院經濟學副教授劉燦亮博士

中山港街道“五小智創(chuàng)杯”以超百萬級經濟效益成果,實證了一線技術人員是產業(yè)創(chuàng)新最具潛力的主體之一。當前工會創(chuàng)新實踐正處于從“活動型組織”向“生態(tài)型治理”的戰(zhàn)略轉型期,需以系統(tǒng)性、前瞻性布局釋放產業(yè)工人的創(chuàng)新動能。

創(chuàng)新氛圍營造需從“個體激勵模式”升級為“三維生態(tài)構建體系”。技術維度上,錨定新質生產力發(fā)展方向,引導創(chuàng)新范式從“機械改良型”向“數字賦能型”迭代升級;文化維度上,破除組織邊界,通過“工匠技術沙龍”“跨企創(chuàng)新診堂”培育開放共享的區(qū)域創(chuàng)新文化;制度維度上,探索建立“創(chuàng)新積分制”與“技能分紅機制”的聯(lián)動模式,構建“創(chuàng)新貢獻可量化、價值回報可預期”的激勵閉環(huán),讓技術工人的智慧貢獻切實轉化為職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與物質回報。

展望未來,中山港街道總工會應從“活動主辦方”轉型為“區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)架構師”,推動創(chuàng)新服務覆蓋產業(yè)鏈協(xié)同環(huán)節(jié)與新業(yè)態(tài)勞動者群體,最終構建“自下而上涌現(xiàn)、跨界協(xié)同共生”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),使創(chuàng)新從個體偶發(fā)行為升維為群體自覺行動,為區(qū)域高質量發(fā)展注入可持續(xù)的內生動力。

【出品】火炬片區(qū)新聞聯(lián)絡處(火炬高新區(qū) 民眾街道 三角鎮(zhèn))


編輯 王欣琳? 二審 朱暉? 三審 陳浩勤
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