日前，翠亨新區(qū)紀檢監(jiān)察工委（以下簡稱“新區(qū)紀檢監(jiān)察工委”）立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯企業(yè)“急難愁盼”，推動責任部門打出優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”，以有力監(jiān)督促高效治理，為翠亨新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展清障護航。
聚焦“急難愁盼”
推動園區(qū)環(huán)境煥新顏
“之前客戶來訪，看到周邊環(huán)境心里總會打鼓?，F(xiàn)在環(huán)境大變樣，我們企業(yè)的形象也跟著提升了，員工飯后散步也有了好的去處，真是為我們辦了一件大實事！”近日，康方生物科技產(chǎn)業(yè)園相關(guān)負責人指著園區(qū)周邊的環(huán)境，向回訪的新區(qū)紀檢監(jiān)察工委工作人員由衷點贊。
這一轉(zhuǎn)變，源于新區(qū)紀檢監(jiān)察工委下沉一線的精準監(jiān)督。今年以來，結(jié)合翠亨新區(qū)“我為企業(yè)辦實事”行動，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委不斷深化“監(jiān)督+服務”機制，將監(jiān)督關(guān)口前移至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，扎實開展下沉一線走訪活動。在調(diào)研走訪中，工作人員發(fā)現(xiàn)康方生物科技產(chǎn)業(yè)園和中山生命科學園兩大重點園區(qū)部分區(qū)域“道路破損、垃圾堆積、雜草叢生”等問題突出，企業(yè)反映強烈，對優(yōu)化提升園區(qū)及周邊環(huán)境有著迫切訴求。
企業(yè)的訴求就是監(jiān)督的方向。翠亨新區(qū)黨工委高度重視，將兩大重點園區(qū)環(huán)境整治列入“我為企業(yè)辦實事”行動重點項目。新區(qū)紀檢監(jiān)察工委堅決貫徹“重點項目推進到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的工作理念，推動督促相關(guān)職能部門開展專項整治。為確保整治不走過場、真正惠及企業(yè)，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委采取“嵌入式”監(jiān)督模式，督促翠亨新區(qū)工程項目建設事務中心制定“先治臟亂差、再修復提升、后綠化美化”的“三步走”整治策略，確保目標明確，路徑清晰。
在新區(qū)紀檢監(jiān)察工委的全程跟蹤監(jiān)督下，整治工作高效推進，成效顯著。截至2025年12月，累計完成施工面積達4萬平方米，修復道路3處，鋪設綠化草皮3萬平方米，集中清理各類垃圾超50噸。曾經(jīng)的“臟亂差”角落煥然一新，破損道路變得平坦暢通，雜亂荒地披上蔥郁的“綠裝”，兩大重點園區(qū)實現(xiàn)企業(yè)周邊綠化全覆蓋，整治成效獲得園區(qū)企業(yè)一致認可。
靶向施策破局
解決企業(yè)用電難題
如果說園區(qū)環(huán)境整治是為企業(yè)發(fā)展“提顏值”，那么破解項目落地中的實際難題，就是為企業(yè)發(fā)展“強筋骨”。在中山市東鵬維他命飲料有限公司東鵬飲料集團中山生產(chǎn)基地項目落地過程中，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委再次以精準監(jiān)督，破解了困擾企業(yè)的用電“卡脖子”難題。
東鵬生產(chǎn)基地總立項金額10.8億元。然而，在項目推進過程中，因上級電力投資政策調(diào)整、配套實施細則一直未出臺、項目土建建設資金未完全落實，以及實際用電需求較招商落地階段大幅提升等現(xiàn)實困難，導致項目難以落地，影響企業(yè)發(fā)展。
得知情況后，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委迅速將其納入重點監(jiān)督事項，全程跟進、精準問效，推動南方電網(wǎng)廣東中山翠亨供電分局（以下簡稱“供電分局”）、翠亨新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局（以下簡稱“產(chǎn)發(fā)局”）、翠亨新區(qū)投資促進中心（以下簡稱“投促中心”）等職能部門打破壁壘、協(xié)同攻堅，順利破解東鵬生產(chǎn)基地項目用電問題。
在新區(qū)紀檢監(jiān)察工委督促指導下，產(chǎn)發(fā)局積極發(fā)揮能源管理部門統(tǒng)籌作用，迅速出臺《翠亨新區(qū)（南朗街道）重點項目用電保障工作小組方案》，構(gòu)建“1個領(lǐng)導小組+6個工作組”的專項工作架構(gòu)，將供電保障、招商引資、工程建設等環(huán)節(jié)責任細化到崗、明確到人，徹底打通部門協(xié)作“中梗阻”。
圍繞項目用電堵點，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委通過全程跟蹤問效、現(xiàn)場調(diào)研核查等方式，督促各部門摒棄“等靠要”思維，主動形成工作合力。供電分局、產(chǎn)發(fā)局、投促中心截至目前累計召開專題會議、開展現(xiàn)場勘察9次，靶向解決變電站建設、用電容量調(diào)整等難題；投促中心聯(lián)合供電分局召開2場企業(yè)座談會，提前摸排基建收尾項目需求，實現(xiàn)供電服務從“被動響應”向“主動對接”轉(zhuǎn)變。
針對項目土建資金缺口，新區(qū)紀檢監(jiān)察工委督促產(chǎn)發(fā)局主動對接上級單位。產(chǎn)發(fā)局積極與市公用集團洽談協(xié)商，成功解決項目一期土建出資問題；同時搶抓政策窗口，謀劃申報專項債券，為后續(xù)項目建設資金保障奠定基礎(chǔ)。
在多方協(xié)同發(fā)力下，東鵬生產(chǎn)基地項目用電難題成功破解。截至目前，項目已完成投資約9億元，基地項目一期于2025年10月30日正式通電，并計劃于2026年1月底前完工，2026年一季度試投產(chǎn),預計項目達產(chǎn)后年產(chǎn)值21.6億元，預計年稅收1.26億元。
下一步，全市紀檢監(jiān)察機關(guān)將堅決把優(yōu)化營商環(huán)境作為強化政治監(jiān)督、服務發(fā)展大局的重要抓手，以精準有力的“硬監(jiān)督”打通政策落實“中梗阻”，提升營商環(huán)境的“軟實力”，為激發(fā)全市經(jīng)濟活力、推動高質(zhì)量發(fā)展注入更為強勁的“廉”動能與紀律保障。
編輯 袁鳳云 二審 王欣琳 三審 向才志
