畫著精致的淡妝，辦公桌上放著熱騰騰的咖啡，“二代”接棒人許慧彬正在電腦前處理公司業(yè)務(wù)，這是11月26日記者在盈昶印刷包裝二樓辦公室見到的一幕。
作為中山市盈昶印刷包裝有限公司副總經(jīng)理，同時(shí)身兼中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會(huì)理事等多個(gè)身份，許慧彬面孔略顯稚嫩，談吐間卻有著與年齡不相符的沉穩(wěn)，對(duì)印刷包裝行業(yè)的理解與思考，更像是一名行業(yè)老兵，熟悉的人評(píng)價(jià)她是中山印刷包裝行業(yè)冉冉升起的一名新星。
家庭董事會(huì)添新成員
“每個(gè)星期我們家庭要開一次家庭董事會(huì)，會(huì)議人員就我和爸媽?！痹S慧彬表示，自己未加入企業(yè)前，爸爸媽媽工作忙，很多重要的事情只有睡前的時(shí)間商量討論；自己加入后，企業(yè)制定了一條規(guī)則，每周開一次董事會(huì)，說是董事會(huì)，其實(shí)就是家庭三人。
2001年出生，2023年畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的許慧彬，成長(zhǎng)軌跡并非一開始就與家族的印刷包裝事業(yè)緊密相連。中學(xué)時(shí)代，她懷揣著成為律師的夢(mèng)想，渴望在大城市的繁華舞臺(tái)上綻放光彩，憧憬著都市麗人的精致生活。然而，擔(dān)心高考分?jǐn)?shù)不夠而報(bào)讀了行政管理專業(yè)。這一選擇，看似偶然，卻為她日后回歸家族企業(yè)埋下了伏筆。
2023年大學(xué)畢業(yè)，許慧彬進(jìn)入深圳的一家藥企工作。8000元的月薪雖不算太高，但對(duì)于剛畢業(yè)的她來說是知足的，更重要的是，大城市的快節(jié)奏和多元文化讓她開闊了視野。2024年5月，外公身體發(fā)出了警示，許慧彬從小是外公外婆帶大，很看重親情，加之在工廠看著父輩們創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)大，家族企業(yè)始終是她心中無法割舍的牽掛，于是選擇回歸家族創(chuàng)立的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)。
印刷包裝行業(yè)與消費(fèi)者息息相關(guān)，從日常家電、快遞的簡(jiǎn)單外包裝，到手機(jī)、裝飾品以及各種奢侈品的彩色包裝，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)有很多文章值得探究。為了盡快熟悉專業(yè)知識(shí)，在父母的安排下，許慧彬在企業(yè)各部門歷練，從管理到制造，從機(jī)械到手工，從訂單到發(fā)貨。同時(shí)，她積極投身各類商協(xié)會(huì)，向同行、前輩靠攏，加入中山市印刷協(xié)會(huì)、廣東省青年商會(huì)等，借助商協(xié)會(huì)的力量，到浙江、江蘇、佛山等地的優(yōu)秀印刷包裝企業(yè)學(xué)習(xí)。
“回歸，是把‘家’的情懷與‘業(yè)’的創(chuàng)新結(jié)合在一起的最好方式。我希望能在父母輩打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)企業(yè)走出一條兼具專業(yè)底蘊(yùn)與創(chuàng)新活力的新路?！痹S慧彬看似稚嫩的臉上，有著堅(jiān)定的目光，“所以我的回歸，不是被動(dòng)的承接，是我們兩代人主動(dòng)選擇的一次‘二次創(chuàng)業(yè)’?！?/p>
行業(yè)新兵成為改革奇兵
許慧彬深知，傳統(tǒng)制造業(yè)要想在新時(shí)代立足，企業(yè)需要更高效率、更定制化、更具差異化的服務(wù)，必須從內(nèi)部管理抓起，這和她父親許潤(rùn)寶的想法不謀而合。于是，她首先對(duì)行政工作進(jìn)行了改革，制定新的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)和流程，讓員工們更清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)；建立嚴(yán)格的品控體系，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。這些看似基礎(chǔ)卻至關(guān)重要的改革措施，為企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步規(guī)范和升級(jí)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一開始并不那么順利，由于工序的操作與理想的規(guī)定有差距，老技術(shù)員們還是習(xí)慣原先的操作方式，許慧彬就不停地與一線技術(shù)人員進(jìn)行工作細(xì)節(jié)溝通，不斷打磨完善崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)半年時(shí)間，員工們都接受了崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并對(duì)新生代的管理人產(chǎn)生了敬佩。
“我的理念是‘尊重經(jīng)驗(yàn)，賦能未來’。我不會(huì)用一套新系統(tǒng)去簡(jiǎn)單地‘替代’老師傅，而是想辦法讓新工具成為他們發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)的‘放大器’?！痹S慧彬說。
除了管理方面的碰撞，在投入較多資金推動(dòng)設(shè)備升級(jí)方面，許慧彬的想法與父母也不大一樣。父輩更看重投資的穩(wěn)健回報(bào)，而新生代則更看重它帶來的市場(chǎng)差異化優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力?！胺制缡潜厝坏?，但更是進(jìn)步的契機(jī)。我們的解決方式不是‘誰說服誰’，而是用 ‘?dāng)?shù)據(jù)化推演’ 和 ‘小步快跑’ 的試點(diǎn)來達(dá)成共識(shí)?！?/p>
2024年，企業(yè)完成發(fā)展史上最大規(guī)模設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)德國(guó)高寶162全開帶過油印刷機(jī)，將印刷精度提升的同時(shí)，也將印刷的幅面提升至1.62米，實(shí)現(xiàn)多專色印刷與環(huán)保工藝融合，使普通包裝躍升為“可觸摸的藝術(shù)品”。這臺(tái)全中山僅有幾臺(tái)的大尺寸帶過油的高寶印刷機(jī)，解決行業(yè)里“大尺寸包裝生產(chǎn)難”的痛點(diǎn)，從而在電子產(chǎn)品、大健康等賽道里，建立起企業(yè)獨(dú)有的特色和優(yōu)勢(shì)，也帶來40%的產(chǎn)能提升，更讓企業(yè)獲得奢侈品包裝領(lǐng)域的入場(chǎng)券，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來了質(zhì)的飛躍。
自媒體優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)父母輩短板
在引入新裝備的基礎(chǔ)上，許慧彬并沒有滿足于現(xiàn)狀。她敏銳地意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)必須與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)深度融合，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。于是，她決定建立視頻團(tuán)隊(duì)，以新技能助力企業(yè)打造“智造+生態(tài)”新模式。
視頻團(tuán)隊(duì)制作高質(zhì)量的產(chǎn)品宣傳視頻、企業(yè)形象視頻等，盈昶印刷包裝的產(chǎn)品和品牌得到了更廣泛的傳播。同時(shí)，視頻團(tuán)隊(duì)還利用視頻推廣等新興營(yíng)銷模式，直接與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，以“設(shè)計(jì)-生產(chǎn)”一站式服務(wù)和強(qiáng)大的設(shè)備保障，滿足客戶的核心需求，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供了有力支持。
除了營(yíng)銷層面的創(chuàng)新，許慧彬還注重企業(yè)的生態(tài)建設(shè)。她積極推動(dòng)企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，企業(yè)還加大了對(duì)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用投入，采用環(huán)保材料和綠色生產(chǎn)工藝，減少了對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
在許慧彬的帶領(lǐng)下，盈昶印刷包裝正逐步從一家傳統(tǒng)的印刷包裝企業(yè)向“智造+生態(tài)”的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。她用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“守業(yè)即創(chuàng)業(yè)”的理念，在傳統(tǒng)制造業(yè)中開辟出了一條嶄新的發(fā)展道路。
編輯? 張倩? 二審? 朱暉? 三審? 向才志
