開欄語
11月1日，中山召開第四屆企業(yè)家日“致敬企業(yè)家 中山專精特新百企座談會”，再次將企業(yè)家置于重要位置，充分彰顯了中山對企業(yè)家群體的高度重視與大力支持。
在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段，“企二代”作為企業(yè)傳承與發(fā)展的重要力量，正以獨特的思維方式和經(jīng)營理念，走出與父輩不同的經(jīng)營道路，為企業(yè)注入新活力、增添新動力，成為推動中山經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，尤其是助力“專精特新”企業(yè)突破升級的關(guān)鍵力量。
為展現(xiàn)“企二代”在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，《中山日報》、中山廣播電視臺、中山+特開設(shè)新欄目“二代‘接棒’創(chuàng)未來”，深入挖掘“企二代”在技術(shù)創(chuàng)新、管理模式革新及市場開拓等方面的生動實踐。
在當(dāng)前中山全力推進(jìn)“專精特新”企業(yè)升級、打造高質(zhì)量發(fā)展高地的浪潮中，“企二代”正以新生代的銳氣與實干，成為傳承實業(yè)、開拓創(chuàng)新的中堅力量。
11月6日，廣東格美淇電器有限公司（以下簡稱“格美淇”）總經(jīng)理何盈盈接受采訪時表示：“不少人覺得‘企二代’是‘站在巨人肩膀上’坐享其成，于我而言，這個身份更意味著要成為新時代中國特色社會主義建設(shè)的實干者、擔(dān)當(dāng)者，勇往前行?！?/p>
從建筑工程領(lǐng)域跨界到廚電制造，從“行業(yè)新人”到“掌舵者”，何盈盈用3年多的時間證明，“企二代”的傳承不僅是事業(yè)的交接，更是責(zé)任與創(chuàng)新的延續(xù)。
自從2022年接任以來，何盈盈銳意革新，推動公司降本增效，堅持技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新思維與年輕化視角開拓傳統(tǒng)家電市場。在她的帶領(lǐng)下，格美淇正以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，也為中山更多“企二代”樹立了“傳承有道、創(chuàng)新有為”的榜樣力量。
錨定智造
筑牢品質(zhì)根基
“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，而技術(shù)創(chuàng)新是品質(zhì)的底氣?！边@是何盈盈接手格美淇后堅守的信念。曾在建筑工程領(lǐng)域工作多年，作為擁有西蘇格蘭大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位的“企二代”，何盈盈深知傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的核心在于技術(shù)升級。
從2022年接班以來，何盈盈持續(xù)加大研發(fā)投入，每年將千萬元以上資金投入技術(shù)創(chuàng)新，推動家電企業(yè)從“制造”向“智造”跨越。公司先后引進(jìn)德國搪瓷生產(chǎn)線、松下焊接機器人、美國全自動噴涂線等高端設(shè)備，上線數(shù)字化內(nèi)膽開料生產(chǎn)線與激光切割設(shè)備，不僅將材料損耗大幅降低，還減少了人工依賴，生產(chǎn)效率顯著提升。如今的格美淇，年產(chǎn)能超300萬臺，擁有100余項專利技術(shù)，其自主研發(fā)的單縫專利內(nèi)膽、2.0隔電太空艙等技術(shù)，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
近年來，為保障產(chǎn)品品質(zhì)，格美淇先后建立了國家CNAS認(rèn)證實驗室，通過ISO9001、IECQ QC080000等多項體系認(rèn)證，產(chǎn)品斬獲UL、CE、3C等國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證，連續(xù)15年出口量位居行業(yè)前三，遠(yuǎn)銷全球近100個國家和地區(qū)?！斑@些成績是父輩打下的基礎(chǔ)，我們的責(zé)任是讓技術(shù)更先進(jìn)、品質(zhì)更可靠?！焙斡脑捳Z中透著傳承與超越的決心。
數(shù)據(jù)驅(qū)動
激活內(nèi)生動力
初入企業(yè)時，何盈盈并未急于“掌舵”，而是以“普通員工”的姿態(tài)沉下心來。她堅持每天8點準(zhǔn)時打卡，在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等多個部門輪崗學(xué)習(xí)，與一線員工同吃同住同勞動，3個月內(nèi)便摸清了企業(yè)運營的流程生產(chǎn)線。這種沉浸式體驗，讓她精準(zhǔn)捕捉到管理中的痛點難點，讓她對“成長”有了更深刻的理解——企業(yè)管理不是靠父輩的光環(huán)，而是靠自己一步步摸爬滾打，才能真正懂企業(yè)、懂實業(yè)。
針對公司庫存龐大、資源利用率低的問題，何盈盈發(fā)揮數(shù)據(jù)管理專長，牽頭聯(lián)合PMC部門及多個相關(guān)科室，召開20余次溝通協(xié)調(diào)會，全面梳理模具、設(shè)備、物料等閑置資產(chǎn)，通過科學(xué)調(diào)配實現(xiàn)資源盤活，為公司減少大額損失。同時，她在各部門推行數(shù)據(jù)化管理，要求各類數(shù)據(jù)客觀精準(zhǔn)輸出，通過比對分析優(yōu)化流程，全年落實100多項降本增效任務(wù)。
“’企二代‘接班不是坐享其成，而是要接過父輩的責(zé)任與工匠精神?！焙斡斡浉赣H的囑托，將“敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀融入管理細(xì)節(jié)。她搭建完善的員工培訓(xùn)體系與激勵機制，讓員工在企業(yè)發(fā)展中找到歸屬感，如今的格美淇，團隊凝聚力持續(xù)增強，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實支撐。
開拓新局
鏈接全球消費
何盈盈介紹，接下來格美淇計劃在東鳳鎮(zhèn)投資興建新工業(yè)園區(qū)，占地約125.2畝。新的工業(yè)區(qū)將會圍繞“智能化”“智動化”“數(shù)智化”的“三個智”基地建設(shè)項目，致力于打造集高端制造、科技研發(fā)與專業(yè)培訓(xùn)于一體的綜合性熱水器產(chǎn)業(yè)基地。未來格美淇將在此打造熱水器行業(yè)的新標(biāo)地，扛起中山2026年增資擴產(chǎn)重點項目的重任。
據(jù)悉，通過平臺化升級與產(chǎn)學(xué)研深度融合，項目將構(gòu)建以自主創(chuàng)新為核心的智能制造體系。建成后，企業(yè)年產(chǎn)熱水器能力將躍升至500萬臺，不僅能進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，更能顯著提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級，帶動周邊經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，為中山制造業(yè)注入強勁動能。
作為中山市新生代青年企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)副會長，何盈盈積極參與各類政企交流活動，借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗優(yōu)化企業(yè)運營。在市場端，她堅守“做世界的格美淇”的愿景，在鞏固海外市場優(yōu)勢的同時，著力拓展國內(nèi)市場，既守住了傳統(tǒng)制造業(yè)的根基，又開辟了品牌發(fā)展的新賽道。
除了企業(yè)經(jīng)營外，何盈盈還將公益事業(yè)視為“第二生產(chǎn)線”，累計支持中山民生類慈善項目100多個，尤其聚焦教育事業(yè)，定向捐贈支持學(xué)校設(shè)備更新與教師培訓(xùn)，牽頭參與東鳳二中重建，用實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。
>>>對話何盈盈
以實干話傳承
“不少人覺得‘企二代’是‘站在巨人肩膀上’坐享其成，但對我而言，這個身份更意味著要成為新時代中國特色社會主義建設(shè)的實干者、擔(dān)當(dāng)者，勇往前行?！?1月6日，廣東格美淇電器有限公司總經(jīng)理何盈盈接受采訪時，言語間滿是對實業(yè)的敬畏與對傳承的清醒認(rèn)知。
“父親常說，格美淇傳承的不只是廠房和生意，更是對產(chǎn)品的執(zhí)著、對工匠精神的堅守?！焙斡貞浧鸶篙叺膰谕?，語氣中多了幾分堅定。在她看來，其父親格美淇創(chuàng)始人何茂財口中“做世界的格美淇”的信念，不是一句口號，而是需要一代代人用行動踐行的目標(biāo)：“我們積極響應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展號召，把‘質(zhì)量是生命’刻進(jìn)企業(yè)價值觀，靠100多項專利、國家CNAS認(rèn)證實驗室筑牢品質(zhì)根基，以實際行動延續(xù)這份執(zhí)著?！?/span>
談及“接棒”的真諦，何盈盈有著清晰的定位：“‘企二代’的接棒，從來不是守著現(xiàn)成的家業(yè)，而是要接過‘創(chuàng)一代’的責(zé)任與精神——把‘敬業(yè)、創(chuàng)新’的價值觀傳下去，讓已經(jīng)走過25年的格美淇，在新時代煥發(fā)新活力、增長新年輪。這才是我們這代人該有的底氣擔(dān)當(dāng)?！?/span>
【統(tǒng)籌】吳森林 付陳陳
編輯? 張英? 二審? 黃廉捷? 三審? 查九星
